CALENDARIO-CURSO-MERCADOS-GLOBALES-POLITICA-NACIONAL-Y-VENTAJA-COMPETITIVA-DE-LAS-EMPRESAS

	15.224 Mercados globales, política nacional y ventaja competitiva de las empresas. Primavera 2003.

Calendario

Parte I - Introducción


CLASE Nº	TEMAS	FECHAS CLAVE


1	¿Por qué estudiar las economías nacionales en la era de la globalización? Lecturas: Lardner, James. "Annals of Business, The Sweater Trade 1 & 2". The New Yorker. (Enero 1989).


2	Enfoques alternativos al análisis de las economías nacionales Lecturas: Porter, Michael. "Determinants of National Competitive Advantage." The Competitive Advantage of Nations. NY: The Free Press, 1990, 69-130. Baron, David P. "Integrated Strategy: Market and Non-market Components." California Management Review Vol. 37, No. 2 (Invierno 1995): 47-65. Caso práctico: Gerber Products Company: Investing in the New Poland (HBS Case # 9-793-069-July 18, 1994). Se entregará en clase información actualizada sobre el tema.

Parte II - Diferentes modelos de economía de mercado


CLASE Nº	TEMAS	FECHAS CLAVE


3	Economía de mercado liberal: Los Estados Unidos Lecturas: Porter, Michael E. "Capital Choices: Changing The Way America Invests in Industry." Executive Summary. Council on Competitiveness. 3-19. Caso práctico: Sterman, John D., Nelson P. Repenning, y Fred Kofman. "Unanticipated Side Effects of Successful Quality Programs: Exploring a Paradox of Organizational Improvement." Management Science Vol. 43, No. 4 (Abril 1997): 503-521.


4	Desarrollo planificado : Corea del Sur Lectura: "Super Model: Asia's Financial Foibles Make American Way Look Like a Winner." Wall Street Journal. (8 de diciembre de 1997). Korean Development and Western Economics (HBS case # 9-797-008. 18 de diciembre de 1996). Caso práctico: Daewoo and the Korean Chaebol (HBS Product # HKU143. 15 de agosto de 2001).


5	Contratos sujetos a incertidumbre Caso práctico: White Nights and Polar Lights: Investing in the Russian Oil Industry (HBS Case # 9-795-022).


6	Desarrollo e iniciativa empresarial en mercados emergentes I: India Caso práctico: Biocon (se entregará en clase).	Teleconferencia con Kiran Mazumdar-Shaw, Presidente y Director Ejecutivo de Biocon.


7	Desarrollo e iniciativa empresarial en mercados emergentes II: el caso de Endeavor Lecturas: Se entregarán en clase.	Conferencia: Linda Rottemberg, CEO de Endeavor Initiative.

Parte III - ¿Más allá del Estado-Nación? ¿Quién dicta las nuevas reglas?


CLASE Nº	TEMAS	FECHAS CLAVE


8	Política comercial: proteccionismo, sanciones, etc. Lecturas: Se entregarán en clase. Caso práctico: Layton Canada (HBS 9-796-108).


9	Protección de la propiedad intelectual Caso práctico: Se entregará en clase.


10	Estándares internacionales y responsabilidad Lecturas: Locke, Richard. "Note on Corporate Citizenship in a Global Economy." Caso práctico: Locke, Richard. "The Promise and Perils of Globalization: The Case of Nike, Inc."	Teleconferencia con Hannah Jones, Directora de Responsabilidad Corporativa, Nike


11	¿Juntando las piezas? Lecturas: Fukuyama, Francis. "Social Capital and the Global Economy." Foreign Affairs Vol. 74, No. 5 (Septiembre/octubre 1995): 89-103. Huntington, Samuel P. "The West Unique, Not Universal." Foreign Affairs Vol. 75, No. 6 (Noviembre/diciembre 1996): 28-46. Locke, Richard. "Building Trust". Black, J. Stewart., y Hal. B. Gregerson. "Serving Two Masters: Managing the Dual Allegiance of Expatriate Employees." Sloan Management Review, 33-4 (Verano 1992): 61-71.


12	Examen final

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