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15.810 Introducción al Marketing

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Preguntas sobre el caso práctico de Barco Projection Systems

  1. ¿Qué recursos posee Barco que tengan relevancia en el mercado de los proyectores (justifiquen sus respuestas cuando sea oportuno)?
  2. ¿Qué recursos posee Sony que tengan relevancia en el mercado de los proyectores (justifiquen sus respuestas cuando sea oportuno)?
  3. ¿Por qué los agentes de Barco cobran unos márgenes mayores?
  4. ¿Quién tiene poder de mercado en cada segmento del mercado de fabricación de proyectores?
  5. ¿Qué errores ha cometido Barco que contribuyan a sus problemas actuales?
  6. Realicen un previsión del modo en que cambiará el poder de mercado en cada uno de sus segmentos. ¿Qué planes de largo alcance debería adoptar Barco?
  7. A corto plazo, ¿con cuánta agresividad responderá Sony si Barco recorta los precios?
  8. A corto plazo, ¿por qué productos debería optar Barco?

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