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Programa
Calendario
3 días por semana
1 hora y media al día
Naturaleza y objetivos del curso
Con este curso se pretende:
- Proporcionarles una introducción
a las ideas y fenómenos clave del marketing,
en especial a la cuestión fundamental de aportar
ventajas al cliente.
- Desarrollar su capacidad de
análisis y planificación con relación
al marketing.
- Familiarizarles con las tácticas
del marketing (estrategia de producto, fijación
de precios, publicidad, otras formas de comunicación
y política de distribución)y mejorar
su capacidad de resolución de problemas y de
toma de decisiones en estos campos.
- Poner a su disposición
un foro (tanto oral como escrito) donde presentar
y defender sus propias ideas y realizar análisis
críticos y debatir las de los demás.
Nos adentraremos en cuestiones
teóricas y prácticas basándonos
en análisis de la clientela, análisis
competitivos y de los principales puntos fuertes
para el marketing y el desarrollo del producto. Por
medio de casos prácticos, debates y lecturas,
el curso proporciona una mezcla de integración
de conceptos y resolución práctica de
problemas. Se fomenta la variedad de enfoques respecto
de las cuestiones de marketing.
Muchas ideas de marketing van
más allá de su aplicación específica.
Por ejemplo, las relativas a los ingresos por clientela,
a la adaptación del canal de distribución
al producto, o de la tecnología al segmento de
mercado y a la comprensión de la cualidad principal
frente a la competencia también se aplican a
los servicios financieros, a los artículos de
consumo, a los automóviles, a las líneas
aéreas, a las clínicas oftalmológicas
sin ánimo de lucro e incluso a los pantalones
vaqueros. Son válidas tanto para las empresas
físicas como para las de comercio electrónico.
Utilizaremos material procedente de fuentes muy variadas,
como servicios, artículos de consumo o productos
industriales, y de lugares diversos (Europa, la región
de Asia-Pacífico, América Latina y EEUU).
El paso final, que consiste en transmitir las ideas
propias de los casos propuestos a la situación
particular de cada uno de ustedes, resulta crucial para
sacarles rendimiento.
El curso está diseñado
para dar una visión global de los temas de marketing
a aquellos que nunca han estudiado esta materia. No
existen requisitos previos. Se trata de un curso trimestral,
en el que los estudiantes de Sloan pueden matricularse
incluyéndolo en el Extended Core II (ampliación
de troncales II) o como asignatura obligatoria de ampliación
para muchos de los itinerarios autogestionados de administración
y dirección de empresas.
Materiales del curso
En este curso se utiliza un conjunto
de lecturas que incluye casos prácticos y lecturas
obligatorias. Para esta asignatura no existe libro de
texto obligatorio. No obstante, para obtener más
información sobre los temas que trataremos en
clase, les recomiendo los siguientes libros de la International
Series de Prentice Hall. Pueden encargarlos en Coop
(la librería del MIT) o directamente a través
de Amazon.com. La editorial Prentice Hall se encuentra
en Englewood Cliffs, Nueva Jersey.
- Kotler, Philip, Marketing
Management: Millennium Edition, 10ª ed. 2000;
trad. esp. de Yago Moreno, José Hamad y Cristina
Belló, adaptación Dionisio Cámara,
Ildefonso Grande e Ignacio Cruz, Dirección
de marketing, Ed. del milenio. Prentice Hall,
Madrid, 2000.
- Urban, Glen L. y Hauser, John
R., Design and Marketing of New Products, 2ª
ed. 1993.
- Coughlan, Anne; Anderson, Erin;
Stern, Louis W. y El-Ansary, Adel I., Marketing
Channels, 6ª ed. 2001.
- Batra, Rajeev; Meyers, John
y Aaker, David, Advertising Management, 5ª
ed. 1996.
- Lehman, Donald; Gupta, Sunil
y Steckel, Joel, Marketing Research, 1ª
ed. 1998.
Organización del curso
El curso está organizado
de modo que cada día o bien se imparte una clase
teórica o bien se debate un caso práctico.
Las clases teóricas y los debates se alternan,
de modo que aquellas tratan las cuestiones necesarias
para el siguiente caso práctico. En la red estarán
disponibles copias de las transparencias que utilizaré
en formato PowerPoint (http://sloanspace.mit.edu). Es
conveniente estudiar estas transparencias antes de venir
a clase.
Las transparencias no están
completas: habrá que tomar notas sobre ellas
durante la clase. Si faltan algún día,
deberán conseguir estos apuntes de un compañero.
En mi voluntad de mejorar continuamente, es posible
que cambie también las transparencias. Si las
modificara sustancialmente, trataría de llevar
nuevas copias a clase.
Les recomiendo realizar las lecturas
de acuerdo con el siguiente orden de prioridades: casos
prácticos, lecturas obligatorias y apuntes de
clase.
Formación de equipos
Tendrán ustedes que organizarse
en equipos para preparar los casos prácticos,
tanto escritos como orales. En principio, constarán
de tres personas. Un equipo de cuatro es viable, pero
en ningún caso es aconsejable que haya más
de cuatro o menos de tres integrantes. Podrán
ustedes mantener la misma composición que para
los grupos de las asignaturas troncales, pero no es
necesario.
Al formar grupos nos apoyamos
en uno de los puntos fuertes del programa de administración
y dirección de empresas de Sloan: su importante
proporción de estudiantes internacionales, la
mayor entre las principales escuelas de negocios. Hoy
en día el marketing está globalizado.
Sus principios básicos trascienden las fronteras
nacionales y es esencial tener la capacidad de analizar
y adaptarse a los nuevos entornos. Les pedimos que formen
equipos multinacionales. Entenderán más
fácilmente los distintos aspectos de cada caso
si el equipo procede de regiones distintas y cuenta
con experiencias variadas.
Aspectos generales de los casos
prácticos
Los casos facilitan el debate
sobre problemas de marketing en situaciones reales.
Es conveniente leerlos previamente con atención
y llegar al aula en disposición de realizar aportaciones
constructivas al trabajo conjunto de la clase para tratar
las cuestiones que planteen los casos. Las situaciones
descritas en ellos son complejas. Es difícil
que la clase entera se ponga de acuerdo, puesto que
la respuesta adecuada depende a menudo de las premisas
que se den por ciertas. El verdadero aprendizaje se
produce al ver cómo otras personas se enfrentan
a un problema sobre el que uno ha reflexionado cuidadosamente.
Cuanto mejor preparados vengan, más aprenderán.
El mejor modo de prepararse es
tratar de responder a las preguntas de debate (publicadas
en el sitio web). Éstas constituyen un guión
de lo que en principio se va a hacer en clase. Si son
ustedes capaces de contestarlas todas sin problemas,
habrán entendido los aspectos básicos
del caso.
Les recomendamos encarecidamente
que discutan el caso dentro de los grupos. Esto es positivo
porque les permite defender sus propias ideas y aprender
de los enfoques de los otros miembros del grupo. Cuando
no tengan que entregar el caso por escrito, podrán
comentar los aspectos generales con otros estudiantes
de Sloan. No obstante, no deben comentarlos con quienes
ya los hayan estudiado en años anteriores o en
el semestre pasado. Los dos casos prácticos que
hay que entregar por escrito sólo se deben debatir
dentro del grupo. Todos los miembros del grupo tendrán
que contribuir a la redacción del mismo, que
se espera sea original. Dado que la ventaja principal
que ofrece el comentario de casos es la de formarse
unas ideas propias y defenderlas ante sus compañeros,
no les está permitido consultar la documentación
de años anteriores acerca de este tema.
Al comienzo del semestre probablemente
tendrán dudas acerca del modo en que deben preparar
los casos del curso. Contarán con el apoyo de
los ayudantes técnicos.
Les he pedido que se reúnan con cada uno de los
grupos durante los primeros debates y tratarán
de fijar una fecha y lugar que sea conveniente para
todos.
Trabajos de grupo sobre los casos
prácticos
Cada uno de los grupos deberá
presentar por escrito dos trabajos. Tendrán que
elegir DOS de los CINCO casos siguientes:
Barco
American Airlines
Vestron
Boston Whaler
Optical Distortion
Los trabajos constarán
de tres páginas (como máximo) y deberán
tratar las preguntas distribuidas. Tendrán ustedes
que entregarlos al comienzo de la clase en la que vaya
a debatirse el caso correspondiente. Estos trabajos
se calificarán.
Las preguntas para cada caso se
encuentran en el sitio web. Deberán utilizarlas
como guía para elaborar los trabajos (y para
preparar el debate de los casos restantes). Recomendaciones
adicionales:
- Presenten los trabajos en forma
de lista con varios puntos.
- Respondan a cada pregunta por
separado, utilizando encabezamientos para indicar
la pregunta a la que se está contestando.
- Empiecen por los puntos más
obvios y trabajen a partir de ahí, no los omitan.
- Me interesa más la calidad
de sus análisis que la exactitud de sus conclusiones:
asegúrense de que han mencionado las ventajas
e inconvenientes de cada una de las alternativas.
- Lean el material de la semana
anterior antes de redactar el análisis.
- Estructuren las respuestas
en subapartados si es necesario, para dejar claro
que se ha utilizado un enfoque analítico para
llegar a ellas. La persona que les califique será
cuidadosa a la hora de examinar una serie de cuestiones
(aparentemente) elegidas al azar.
Después de los debates
sobre los casos prácticos, suele haber estudiantes
que comentan que su grupo habló de la mayoría
de los puntos importantes, pero que les faltó
espacio para redactarlos todos. Esto resulta sintomático.
El objetivo de este curso es ayudarles a reconocer los
detalles principales escondidos en la maraña
de datos de cada uno de los casos. La escasez de espacio
les obliga a revelarme lo que consideran significativo.
Trabajos individuales sobre los
casos prácticos
Además de los dos trabajos
anteriores, todos ustedes deben entregarme un trabajo
individual sobre cada uno de los casos restantes (exceptuando
los dos elaborados en grupo). Dicho trabajo individual
no debe ocupar más de una página y debe
contener un resumen breve de las respuestas a todas
las preguntas del caso.
Se valorará el simple hecho
de presentar estos trabajos a tiempo. No se calificarán
individualmente ni se devolverán, pero servirán
para ayudar a fijar las notas finales de aquellos estudiantes
que estén en el límite entre dos calificaciones.
Debates en clase
El beneficio que ustedes obtengan
del curso dependerá del grado en que expongan
sus puntos de vista o sus conclusiones al juicio crítico
de la clase. Deberán tomarse la participación
en clase como una oportunidad para hacer preguntas que
mejoren su comprensión, así como para
proponer ejemplos que demuestren que han entendido el
material. En ningún caso se trata de una oportunidad
para oírse hablar a sí mismos.
Es obligatorio leer todos los
casos prácticos que se van a debatir y venir
a clase con una lista de comentarios que se consideren
interesantes para la clase. Si alguno de ustedes tiene
que faltar a clase, deberá avisarme para no perder
puntos de participación. Por favor, intenten
acordarse de traer las tarjetas con su nombre (al menos
durante las primeras semanas).
Ética
Uno de los puntos importantes
de cualquier disciplina es la ética de quienes
la ejercen. Esto sin duda es cierto en el caso del marketing
y la publicidad. En los debates sobre los casos prácticos
surgirán cuestiones éticas. De hecho,
en algunos de ellos hay directivos que actúan
de formas que quizá ustedes no consideren éticas.
En algunas situaciones dichas acciones se dejan en el
caso precisamente para que surjan cuestiones de esta
índole. Les recomiendo tratarlas durante los
debates en clase.
Nos adherimos a las normas profesionales
de Sloan. Les ruego que sean puntuales y que no salgan
de la clase hasta que ésta haya terminado. Yo
procuraré acabar la clase a su hora. Además,
les ruego mantengan una atmósfera profesional.
Lo que incluye, entre otras cosas, guardar el debido
respeto a la hora de hacer comentarios u observaciones
humorísticas, comportarse de forma apropiada
y con educación, usar los ordenadores y la tecnología
adecuadamente (es decir, silenciar los dispositivos
inalámbricos, no navegar por Internet ni consultar
el correo electrónico) y evitar las actividades
que puedan distraer o suponer una falta de respeto a
los demás (es decir, evitar las conversaciones
aparte o los juegos).
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